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谈土建算量的项目成本管理模式
编辑:苏州数夲建设工程咨询有限公司   发布时间:2017-09-16

随着中国土建算量市场经济的不断发展,建设投资越来越多元化,现在中国的土建算量项目成本管理仍然不配合市场,跟不上市场变化的快速发展,落后于很多发达国家。土建算量深层次问题在制约中国建筑业发展方面发挥了重要作用。正因如此,土建算量工程造价管理模式的改革已经成为建筑行业改革创新的首要问题。

谈土建算量的项目成本管理模式

一、目前,中国的土建算量项目成本管理模式存在许多不符合市场的现象,据土建算量据统计,工厂数量明了,有三个值得行业思考的问题。

1、目前项目成本管理模式与市场脱节。

2、项目成本管理模式忽视竞争机制的要求。

3、中国的低投标者未能全面推行。   

二、有鉴于此,土建算量的工程成本管理模式进行了迫切的改革。

1、要改变项目成本管理部门的职能。项目成本管理的主体应予以澄清。土建算量项目成本管理部门的管理范围和管理功能应在施工市场范围内全面,专业,深入经济活动过程。在合同管理部门互补之前负责招标,经过协调管理后台。在目前的情况下,由于中国的市场经济还处于起步阶段,市场运作机制的发展还很完善,放开价格,市场定价必须要相当长一段时间。但是我们必须从改革土建算量发展的角度来看待配额,要改变,改变,来满足建筑市场的发展。

2、建立市场行为监督和保障制度。政府部门采取法律,法规规范施工单位和施工单位的市场行为,依法停止垄断和不公平竞争,保障生产者,经营者和消费者的合法权益,健康运行市场价格形成机制,在市场环境中发挥公平竞争的监管作用,提供必要的条件保护。同时我们也要加强成本咨询机构和专业人员的管理。咨询中介是市场经济发展的必然结果。近年来,中国的土建算量工程造价咨询行业发展较快,在建筑市场中起着重要的作用。但作为一个新兴产业,确实有很多问题。

三、针对这些问题,要从三个方面加强管理:

1、合理化制度,加强领导。对相关部门的土建算量成本咨询工作和项目成本管理与建设部门密切相关是重要的责任;

2、加强法律法规,加强治理整治。应按照中国建筑市场管理法规严格执法,使执法人员无任何市场,从而营造公开,公平公正的市场竞争环境;

3、积极培养咨询从业人员队伍,提高业务水平。结合中国资质证书制度,大力推进实践资质认证,努力使员工素质得到大幅提升,逐步从单一的安置审计到项目成本咨询服务全过程。

总之,在土建算量市场经济条件下,项目成本管理模式的改革势在必行,所以我们必须学会放弃那些不能适应土建算量市场经济思想的人,大力推进中国的土建算量项目成本管理模式


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