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BIM培训对追赶项目进度的作用(一)
编辑:苏州数夲建设工程咨询有限公司   发布时间:2016-11-17

BIM培训是所有业主方都非常重视项目进度,除非是销售不畅,被迫减慢施工速度的项目。进度对于业主方的价值不言而喻,主要体现哪些方面?

提升全过程协同效率

大量的调查和研究表明,超过20%的工程项目进度在协同当中损失。

协同效率低下一直是工程项目管理效率提升最大难题之一,原因有:

一是工程项目与制造业有很大不同,项目部队伍是临时组织的,从建立沟通的共同语言到提升沟通效率都非常困难和缓慢;

二是工程图纸是二维的,可视化程度低,可理解性差,大大影响沟通效率;

三是传统点对点的协同方式效率低。

基于互联网的BIM培训可以建立起强大高效的协同平台:所有参建单位在授权的情况下,可随时、随地获得项目最新、最准确、最完整的工程数据,改变过去点对点传递信息的情况,而是一对多,效率提升,图纸信息版本完全一致,从而减少传递时间的损失和版本不一致导致的施工失误。

加快设计进度

很多项目边设计边修改,因为设计严重影响整个施工的进度。如BIM技术能加快设计进度将是非常好的,事实确实如此。只是现在大家的认知是BIM减缓了设计进度。得出这样的结论在于,一是确实现阶段设计用的BIM软件生产效率不够高;二是当前设计院交付质量较低。

事实情况是用BIM设计虽然时间有少量的增加,但交付成果质量也大幅提升,实际提升设计进度,减少传统方式下大量推送给施工阶段的问题,这对进度非常有利。

碰撞检测,减少变更和返工进度损失

当前的产业机制造成设计和施工的分家,设计院为了效益,尽量降低设计工作的深度,交付成果很多是方案阶段成果,而不是最终的施工图,里面充满了很多深入下去才能发现的问题,需要施工单位的深化设计。由于施工单位技术水平有限和理解偏差,特别是当前三边工程较多的情况下,专业冲突十分常见,造成进度极大延缓、返工的同时也造成巨大的材料、人工浪费。

利用BIM培训系统实时跟进设计,第一时间反映出问题,第一时间解决问题,特别是在中国当前的产业机制下,带来的进度效益和其它效益都是十分惊人的。


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