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如何应用BIM培训来实现精准的成本管控
编辑:苏州数夲建设工程咨询有限公司   发布时间:2016-11-17

目前凭借BIM培训实现精确的成本管控还是有一定难度的,因为BIM培训的构成体系和成本管控本身的体系不是完全一致的,我写过一篇《BIM算量向左走还是向右走》的文章,现在的BIM培训是一个实体量,而我们的成本管控体系是一个规则量,融入了很多规则,我们是应该改变让规则量像一个很精确的实体量,还是让实体量转向规则量,这样捋顺之后才能实现精确的成本管控。就像我们的概预算中,不论是墙上还是地面上0.3平方米以内的孔洞都是不扣除的,但是如果用BIM培训来计算,任何一个孔洞都会扣除,它的量非常精准。但是实体量并没有算消耗,规则量中有消耗或者异形墙增加的这些消耗,有很多的规则在里面。

如果要实现精确的成本管控,一需要算量之间的互相对接,二需要管理体系的一个提高。精确的成本管控就是精确的项目管控,这个概念要有。如果一个企业本身之前的成本管控就不严格,分包体系、供应商体系、本身的项目管控体有问题,使用BIM也不能保证实现精确的成本管控。如果企业的项目核算,或者内部的企业定额做得比较细,才能基于BIM再进行精确的成本管控,因为BIM培训毕竟是一种技术之一,想要用BIM进行直接的成本管控也是需要前提条件的。

只要从事建筑行业,不管是三控制,质量、成本和进度,还是安全、环境、合同管理、信息管理等,都需要掌握BIM技术。未来整个行业的人都需要掌握BIM培训,只不过有的是核心建模,有的是用模型去表达、去查询。


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